在門窗市場行業(yè)競爭激烈的當前，我國鋁門窗產(chǎn)品的發(fā)展依然火熱，但是由于市場不斷發(fā)展，鋁門窗十大品牌企業(yè)的生產(chǎn)成本不斷增加，再加上環(huán)保問題越來越受到社會的關注，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。處于轉型升級的關鍵階段，鋁門窗十大品牌企業(yè)還需精準把握市場發(fā)展趨勢，量力而行才能做大做強。

一、門窗企業(yè)需明確自身的市場定位

定位決定著成敗，如果一個鋁門窗十大品牌企業(yè)沒有明確的定位，只圖一時的盈利與否，是沒有資格談未來的。澳威門窗認為首先鋁門窗十大品牌企業(yè)要時刻的關注更新管理理念，重視人才的引進和完善企業(yè)的人才結構。一方面需要培養(yǎng)一批企業(yè)各層骨干人員，另一方面更需要擁有一批功底深厚技術精湛的技術工人、富有創(chuàng)意的專業(yè)設計人員和善于開發(fā)團隊及經(jīng)驗豐富的營銷人才，要讓他們有更多的機會吸取先進經(jīng)驗，引進流行的設計元素加入產(chǎn)品中，從而制定出適應市場的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。另外，鋁門窗十大品牌企業(yè)也可以聘請有實踐管理經(jīng)驗的人才進入企業(yè)高層參與企業(yè)管理，在實現(xiàn)人才結構構建的同時，使門窗企業(yè)的管理層能夠融入先進的管理模式和管理理念，只有這樣鋁門窗十大品牌企業(yè)才有做大做強的可能。

二、精準把握市場發(fā)展趨勢

伴隨互聯(lián)網(wǎng)電商的出現(xiàn)，迅速占據(jù)市場的巨大份額，對傳統(tǒng)門窗行業(yè)造成了巨大的沖擊，不少鋁門窗十大品牌企業(yè)看中電商的火熱，紛紛開啟電商模式，但新豪森門窗認為作為傳統(tǒng)行業(yè)，鋁門窗十大品牌企業(yè)發(fā)展電商，還需精準把握市場，量力而行。要弄清市場消費者最關注的重點，是產(chǎn)品的個性化、多元化，產(chǎn)品的質量和服務質量。

三、轉型時期塑造品牌形象

近幾年，鋁門窗十大品牌企業(yè)以及整個建材行業(yè)都面臨著洗牌的危機，市場份額逐漸向大品牌集中，這已不是什么秘密，中小型鋁門窗十大品牌企業(yè)的市場份額正在逐漸遞減，不斷壓縮。因此，鋁門窗十大品牌企業(yè)要想突破這一困境，打造門窗品牌成為必經(jīng)之路。

四、打造產(chǎn)品核心競爭力

產(chǎn)品是鋁門窗十大品牌企業(yè)發(fā)展核心競爭力，品牌的打造也離不開鋁門窗十大品牌企業(yè)核心競爭力的支撐。鋁門窗十大品牌企業(yè)應當提升產(chǎn)品原創(chuàng)和創(chuàng)新，不斷提升產(chǎn)品質量和服務質量，打造市場口碑，塑造門窗品牌形象。

總的來說，面臨市場轉型升級，鋁門窗十大品牌企業(yè)只有精準把握市場發(fā)展走勢，切實提高自身綜合實力，打造消費者認可的門窗品牌，才能在競爭激烈的市場中做大做強。

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