眾所周知，這幾年伴隨我國經(jīng)濟進入新常態(tài)，再加上上游樓市發(fā)展的腳步放緩，作為家居建材的門窗行業(yè)的發(fā)展也受到了一定的沖擊。可以說當(dāng)前的門窗行業(yè)的發(fā)展也進入了平緩期，再加上鋁合金等原材料的價格上漲，門窗廠家的運營成本加重等因素促使門窗行業(yè)的利潤微薄。在激烈的市場競爭中，很多門窗十大品牌企業(yè)通過外練營銷、內(nèi)修制度，已經(jīng)樹立起了一定的知名度。不少大的門窗廠家在行業(yè)內(nèi)外，都有了相當(dāng)?shù)目诒Ｋ麄儫o論是在門窗產(chǎn)品品質(zhì)還是市場營銷上，都有著正確的方向、成功的經(jīng)驗，但反觀一些中小門窗廠家，內(nèi)制度不行，外營銷乏力，而尤其是他們的營銷能力，尤為缺乏，這也說明門窗企業(yè)如果缺乏營銷能力將無法在競爭激烈的市場中取得勝利。

一、中小門窗企業(yè)占領(lǐng)市場的方法

中小門窗企業(yè)資金有限，無法像大型門窗十大品牌企業(yè)那樣大批量生產(chǎn)并通過公關(guān)、廣告宣傳等促銷手段或低價格來占領(lǐng)市場。中小門窗公司較適合小批量、多品種的生產(chǎn)，應(yīng)定位在個性化、獨特化的生產(chǎn)領(lǐng)域，盡量實現(xiàn)產(chǎn)品的差別化和高級化。

二、綠色環(huán)保門窗成為新市場

消費者對于綠色環(huán)保的產(chǎn)品較為偏愛。中小門窗企業(yè)若能樹立起健康環(huán)保的品牌形象將會給產(chǎn)品銷售帶來更多的機會。因此現(xiàn)在門窗領(lǐng)域逐漸形成一個新的消費市場，即通過門窗產(chǎn)品可以滿足中等收入但是追求時尚的消費者心理，同時又符合他們的購買能力的市場。

三、差異化道路需注重營銷創(chuàng)新

在營銷創(chuàng)新方面，好的營銷策略是中小門窗企業(yè)贏得市場的重要砝碼，唯有審時度勢、抓住先機、緊抓消費者目光，才能在沉浮不定的商海中乘風(fēng)破浪、揚帆起航。從當(dāng)下的門窗行業(yè)來看，澳威門窗發(fā)現(xiàn)越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到了營銷的重要性，紛紛在營銷創(chuàng)新上下功夫，變著花樣地帶來新鮮、刺激的體驗，與消費者進行深度對話和溝通，潛移默化地增強其對品牌的好感，打響門窗品牌的知名度。

四、門窗品牌體驗

如今，走進門窗品牌的體驗店，參與終端的體驗活動成為消費者了解門窗的重要舉措，這也決定了目前終端店中對于門窗產(chǎn)品陳列的要求日益提高。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在所有門窗行業(yè)中傍名牌現(xiàn)象特別嚴(yán)重，很多初出茅廬的門窗公司用一個其他行業(yè)響亮的牌子加在自己的頭上，甚至有些謊稱他們就是屬于該知名門窗企業(yè)。可以說，門窗行業(yè)正在經(jīng)歷品牌之痛，山寨品牌已深深刺痛著門窗領(lǐng)域的神經(jīng)。有相當(dāng)一部分門窗廠家不注重自有品牌建設(shè)，不注重商標(biāo)注冊，所用名稱無法注冊成合法商標(biāo)的門窗企業(yè)比比皆是。更甚者，許多門窗廠家為貪圖一時之利，竟然傍大牌、仿國際知名品牌，走上了違法之路。因此，在門窗行業(yè)內(nèi)，門窗加盟商打一槍換一個地方的作戰(zhàn)方式也屢見不鮮。

因此，想成為門窗市場的主角，裝修門窗品牌企業(yè)還需在創(chuàng)新上下狠功夫。除了產(chǎn)品設(shè)計上的創(chuàng)新以外，營銷模式的創(chuàng)新也不容忽視。只有多方面打造出自己差異化優(yōu)勢，才能在殘酷的門窗市場競爭中生存下去。

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