在上游樓市發(fā)展緩慢的情況下，下游的建材行業(yè)的發(fā)展步伐也在放慢，而曾經(jīng)被認(rèn)為建材界譽(yù)為最后一片藍(lán)海的鋁合金門窗行業(yè)的生意也越來越難做。所以在市場中就能經(jīng)常發(fā)現(xiàn)許多鋁合金門窗加盟商吐槽生意難做，賺錢越來越難呢？面對這樣的環(huán)境，鋁合金門窗加盟商應(yīng)該如何做呢？其實，這些都必須從自身出發(fā)，抱怨是解決不了問題的。在此澳威門窗小編跟大家分析一下。

一、靠單品支撐不行

靠單品盈利的方式是終端店鋪常見的手法，這種營銷方式的優(yōu)勢作于，對門窗產(chǎn)品熟悉操作便捷。但是，鋁合金門窗加盟商如果主推單品一旦出現(xiàn)問題，就會讓店鋪處于被動狀態(tài)。所以澳威門窗小編認(rèn)為應(yīng)該多點開花。分A、B、C三類產(chǎn)品，A類產(chǎn)品薄利多銷主要走量用的。B類產(chǎn)品適合大眾化路線，讓消費者更多選擇。C類產(chǎn)品主要是高端產(chǎn)品，獲取高利潤的。這樣操作下去，鋁合金門窗加盟商不賺錢才怪了。

二、同質(zhì)化經(jīng)營模式

目前，鋁合金門窗行業(yè)無論是產(chǎn)品還是營銷手段同質(zhì)化都十分嚴(yán)重。這樣導(dǎo)致大家經(jīng)營模式都一樣，沒有給出很好的賣點打擊消費者痛點，所以消費者在選擇方面就會看重價格。這也是這么多年來，鋁合金門窗終端市場價格戰(zhàn)打個不停的原因。所以，鋁合金門窗加盟商在產(chǎn)品不能變化的前提，讓經(jīng)營模式進(jìn)行創(chuàng)新，贏得市場，獲得利潤。

三、消費群體發(fā)生變化

隨著90、80后成家立業(yè)，他們逐漸成為消費者的主力軍。他們更加喜歡網(wǎng)絡(luò)購買，利用各種互聯(lián)網(wǎng)方式購買產(chǎn)品。如果鋁合金門窗加盟商還停留傳統(tǒng)營銷方式，那么客戶資源將會越來越少。所以，不是門窗產(chǎn)品難賣，是鋁合金門窗加盟商的思維必須變化。

四、重視管理體系

一根筷子容易折的道理誰都懂。因此，門窗十大品牌企業(yè)的鋁合金門窗加盟商必須集眾之力量，讓內(nèi)部員工能感受到企業(yè)帶給的自豪感和榮譽(yù)感，這樣不但能激化員工的拼搏精神、還能塑造企業(yè)感性文化，從而增進(jìn)內(nèi)部凝聚力。所以，管理體系對于鋁合金門窗加盟商來說是非常重要的部分。完善、規(guī)范的管理，能使門窗十大品牌企業(yè)的鋁合金門窗加盟商在面對機(jī)遇時更好的把握；在面對困難時能迅速解決。

五、管理需切合實際

當(dāng)然，門窗十大品牌企業(yè)的鋁合金門窗加盟商在制定相關(guān)的內(nèi)部管理計劃時，一定要貼切員工、切合實際，萬不可因短淺目光或維護(hù)高層利益而作出錯誤決定，這樣只會讓出臺的管理條款變得沒意義，更是一紙空文。因此，鋁合金門窗加盟商注重管理體系的完善必不可少，其尤如是擁有強(qiáng)魄的身體一樣，才能不斷在市場中沖鋒。

總的來說，鋁合金門窗加盟為什么越來越難賺錢，關(guān)鍵還得鋁合金門窗加盟商去改變營銷模式，改變自己的思維，只有這樣生意才能紅紅火火。

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