眾所周知，在門窗行業的市場中，門窗加盟商一直是扮演著終端銷售的角色，而終端和門窗消費市場接觸最為緊密，如今在消費需求日漸多變的環境下，鋁合金門窗企業擁有多量、高質的鋁合金門窗加盟專賣店成了市場搶奪戰的決勝點。所以如何做好門窗加盟商的專賣店將是影響一家門窗企業的未來發展，雖然我國鋁合金門窗行業當前對品牌重視不斷提升，但是在鋁合金門窗加盟專賣店管理中仍存在很多薄弱環節，那么如何解決這些難題才能贏得未來呢？

第一、掌握先機，所謂一步被動，步步被動，把握好發起戰役的時機至關重要。因為門窗加盟的終端占有率決定鋁合金門窗企業未來

第二、必須服從全局的戰略需要，為整體服務; 雖說，鋁合金門窗加盟的終端直接與門窗銷售業績掛鉤，可適當按照終端情況進行調整。但從大局出發，一切終端模式都需要與該鋁合金門窗企業整體戰略布局相呼應，積極配合該企業門窗銷售計劃，為整體服務;

第三、在戰役發起之前，必須進行敵我態勢分析，判明門窗市場狀況，找到對手的短處和自己的優勢所在。運用數據分析，可以很好的判斷出自己所處的狀況，從而制定出有針對性的措施;

第四、作好規劃，對終端進行分類，對重點鋁合金門窗加盟專賣店重點投入; 市場終端可大致分為：硬終端、軟終端兩項。而細分起來軟硬兩終端中又有細化部分，如軟終端的門面廣告、陳列與展示等，確立重點，對重點部分進行重點投入，才能做到有的放矢;因為門窗加盟商的終端門店的占有量決定了鋁合金門窗企業的最終銷量，進而決定了鋁合金門窗企業的生死存亡。市場競爭加劇，也讓終端門店爭奪戰演變得更為激烈。鋁合金門窗企業和門窗加盟商都明白，只有控制了終端市場才能占得市場主動權。

另外在鋁合金門窗企業與門窗加盟商的終端門店之間，還會有一些中間環節，這些環節也能起到一定的作用鋁合金門窗。企業在目前的形勢下，既要開拓市場，又想節約成本，自然需要將利潤向終端傾斜，對中間環節合理掌控，就成為節約成本的重要手段之一。

總的來說，終端營銷包括了鋁合金門窗加盟商在賣場的陳列、終端銷售人員的整體服務水平、終端的軟件系統、終端的銷售策略等諸多方面，鋁合金門窗企業搶占市場，必須把對門窗加盟商專賣店的建設提高到相應的水平，使終端制勝成為現實。

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