作為制造大國，中國的生產(chǎn)能力一直處于世界前列，但肯定不是制造強國。改革開放以來，我國許多行業(yè)一直追求大發(fā)展，只追求短期利益，缺乏創(chuàng)新精神，不追求新穎的外觀設(shè)計和產(chǎn)品性能，生產(chǎn)沒有靈魂的產(chǎn)品。因此，制造商嚴重缺乏創(chuàng)造力，鋁合金門窗行業(yè)同樣是如此，缺乏創(chuàng)造力也迫使鋁合金門窗生產(chǎn)廠家只能以數(shù)量取勝，而鋁合金門窗品牌的大規(guī)模經(jīng)營使得行業(yè)陷入規(guī)模競爭的困境，難以突破，導(dǎo)致門窗行業(yè)整體低迷。鋁合金門窗品牌要解決制造業(yè)的競爭力和創(chuàng)造力問題，首先必須弄清楚是什么原因?qū)е轮圃鞓I(yè)陷入規(guī)模競爭。通過對分析，澳威門窗發(fā)現(xiàn)鋁合金門窗品牌陷入規(guī)模競爭有三個主要原因。

一、低價劣質(zhì)已喪失口碑

曾幾何時，低價劣質(zhì)已成為消費者對國產(chǎn)商品的印象，國際市場上甚至將國產(chǎn)商品與劣質(zhì)山寨畫上等號，可以說國產(chǎn)商品在市場上不因物美價廉而出名，反而會因為山寨而遭到恥笑。所以，鋁合金門窗品牌想奪回面子，就必須用創(chuàng)新產(chǎn)品對社會上的質(zhì)疑做出有力回擊。

綜上所述，國產(chǎn)鋁合金門窗品牌必須以品牌和質(zhì)量為先，并輔以創(chuàng)新，才可以讓廠家走出規(guī)模競爭困局，再拼規(guī)模拼低價必然是一條死路。雖然創(chuàng)新路上任重道遠，但每個鋁合金門窗品牌都不應(yīng)該有所退縮，要帶領(lǐng)行業(yè)發(fā)展到全新的高度，重塑國產(chǎn)鋁合金門窗形象!

二、專業(yè)人員流動大造成技術(shù)研發(fā)時間長

專業(yè)人才是每個制造廠家的核心，但許多廠家的人員流動頻繁，使得產(chǎn)品研發(fā)受阻，研發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量也因為人員頻繁流動而大打折扣。特別是一些中小型鋁合金門窗品牌，員工流動過于頻繁使得它們甚至生產(chǎn)都不能順利進行，發(fā)展嚴重受阻，浪費大量人力物力。

三、快餐式的經(jīng)營理念害人害己

現(xiàn)在是一個快餐式的社會，許多廠家為追求利潤，將"賺快錢"的理念植根于廠家之中，這就使得它們只可以生產(chǎn)出一些徒有外表，沒有實際內(nèi)涵的產(chǎn)品。一款沒了靈魂的產(chǎn)品，便很難獲得消費者認同的。所以鋁合金門窗品牌想要實現(xiàn)長遠發(fā)展，就必須要用心研發(fā)每一款門窗產(chǎn)品，使門窗產(chǎn)品擁有深厚底蘊。